Portofolio DVJ bukan sekadar daftar kegiatan. Ini adalah rekam perjalanan dan hasil nyata yang membentuk cara pandangnya dalam melihat bisnis, manusia, dan proses transformasi.
Sebanyak 37 projek vila yang sempat berjalan lambat berhasil dibukukan penjualannya dalam waktu yang jauh lebih singkat dari target awal, setelah pendampingan strategi sales dan closing bersama DVJ.
Melalui program pendampingan sistematis di 103 perusahaan, tercatat total efisiensi biaya operasional sekitar Rp76 miliar — hasil perbaikan sistem, proses, dan pengambilan keputusan yang lebih tepat sasaran.
Kenaikan penjualan bengkel (nama disamarkan) dalam 6 bulan, 2012–2018
Kenaikan nilai BPR (nama disamarkan) saat terjual ke investor
Perusahaan didampingi menyusun Business Plan
Perusahaan didampingi menyusun SOP, 2017–2022
Nama klien pada sebagian studi kasus disamarkan untuk menjaga kerahasiaan bisnis, sesuai kesepakatan dengan masing-masing perusahaan.
Didirikan 31 Agustus 2003. Berkembang menjadi lembaga training yang bergerak dalam pengembangan bisnis dan sumber daya manusia.
Founder — ASB Indonesia
Didirikan 2008. Sempat mengalami masa sulit bersamaan dengan ASB Indonesia pada 2009 — pengalaman yang membentuk perspektif DVJ tentang ketahanan bisnis.
Founder — Hore Gold Group
Program CSR senilai Rp4 miliar untuk membina 250 pelaku usaha terpilih se-Sumatera Barat — dari pelatihan intensif hingga pembekalan SDM yang mengubah cara mereka menjalankan bisnis.
Kemitraan resmi sejak Oktober 2025 — training bisnis & literasi digital di 8 kota: Jakarta, Palembang, Jambi, Batam, Pekanbaru, Medan, Padang, dan sekitarnya.
2004–2009
2006–2008
2006–2008
Jual Tanpa Dijual & sistem SMOS — pendekatan sistematis membangun penjualan yang tidak bergantung pada satu orang.
CORE & TEAMCORE — membangun kepemimpinan dari dalam diri hingga ke seluruh tim.
Kompas Bisnis & Self Mastery — cara pemilik usaha melihat bisnisnya secara lebih utuh.
Dalam pendekatan coaching, DVJ tidak hanya melihat angka atau strategi. Ia melihat hubungan antara Mindset, Business, dan System — karena pertumbuhan bisnis pada akhirnya selalu kembali kepada manusia yang menjalankannya.
Berbicara di berbagai forum, organisasi, perusahaan, komunitas, dan kegiatan publik — mencakup tema Motivasi & Mindset, Leadership, Business, Sales & Marketing, Entrepreneurship, dan Business Transformation.
Tampil dalam berbagai kegiatan Entrepreneurs' Organization (EO), satu panggung bersama Merry Riana, Kak Seto, dan Dr. Boyke, serta memimpin perjalanan seminar 15 kota bersama Kak Seto (Hari Pendidikan Nasional) dan tur terpisah bersama Dr. Boyke.
SMOS berangkat dari satu keyakinan: sales dan marketing tidak seharusnya hanya bergantung pada insting, keberuntungan, atau kemampuan satu orang. Kerangka Mindset × Business × System menjadi dasar SMOS, membantu bisnis bergerak dari aktivitas sales dan marketing yang sporadis menuju pendekatan yang lebih sistematis.
Belajar dari praktisi bisnis, dalam dan luar negeri — secara offline maupun online.
Business Coach BNSP — 2022
TOT BNSP — 2022
Coach SBM Pro Indonesia — 2015
TFT, TDW — 2012
Lisensi Trainer LED, USAID — 2008
Lisensi Trainer C3, Start GFA Germany — 2007
Spesialis LED, USAID LGSP — 2006
Google Ads Certificate, Singapore
Peserta Terbaik Taplai Lemhanas RI — 2014
Peserta Terbaik TOT Lemhanas RI — 2016
Wakil Bendahara Umum, Persatuan Konsultan Indonesia (2022–2027)
Kadin Indonesia
IMA
AMA
IAI
Namun kredensial hanyalah bagian dari perjalanan. Yang lebih penting adalah bagaimana pengalaman digunakan untuk membantu orang lain.
Pengalaman akan menjadi lebih berarti ketika bisa membantu orang lain bertumbuh.